近田 侑吾製品に関するニーズ・シーズの情報を構造化して詳細に整理すると、その製品の全体像や課題を分析することができます。
今回は、上記記事にて解説しているSolution Structureを用いた製品の分析作業について、その基本的な流れを説明した動画をご紹介します。 こちらをご覧いただき、作業の大まかなイメージをお持ちいただければと思います。
実際の製品/サービスの企画開発では、このような分析を詳細に繰り返し行うことが肝心となります。そのプロセスを通じて、新たな気付きが生まれたり、チームに共通認識を形成したりすることができます。
オモイエルの手法を用いたワークショップや研修にご興味のある方は、ホームページよりお気軽にお問い合わせください。
